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Germanna Lima
Germanna Lima04/08/2025 07:20
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Suzano - Python Developer #2Recomendados para vocêSuzano - Python Developer #2

Alta Habilidade na tecnologia: por que o mercado ainda trata um foguete como se fosse um skate?

    Você já entrou numa entrevista se sentindo um foguete… estacionado numa garagem de Fusca?

    A cabeça já tinha criado três soluções antes mesmo do recrutador terminar a frase.
    E, mesmo assim, você saiu de lá se perguntando se falou “demais”.
    🤯 É uma sensação silenciosa e corrosiva:
    • Você sabe que tem valor.
    • Mas ele parece não caber nas caixinhas prontas das descrições de vaga.
    • Ou pior: parece que sua complexidade incomoda mais do que impressiona.
    Se você tem Alta Habilidade ou Superdotação (AH/SD), isso provavelmente é rotina.

    📦 O mercado adora um profissional “polido, processual, previsível”…
    …mas você é um furacão com bússola.
    Uma mente inquieta, que resolve, conecta, aprende, transforma — mas que trava quando percebe que precisa se resumir para ser compreendida.

    E é aí que mora o desconforto:
    👉 Se eu entregar tudo que sou, vão me achar demais.
    👉 Se eu modular, parece que não estou sendo autêntica.
    Esse tipo de mente não é incompatível com o mercado.

    O que falta é um tradutor entre a sua genialidade e a linguagem dos processos seletivos.

    A verdade?
    Você não fala rápido demais.
    ⚠️ O mundo é que está em delay.
    Seu currículo não é “genérico”.
    Ele é interdisciplinar, sistêmico, amplo.

    Sua fala não é “acelerada”.
    É otimizada.

    Seu raciocínio não é “exagerado”.
    É exponencial.

    💬 Então vamos ao ponto: como NÃO deixar que o mundo tech continue tratando você como “overqualified” quando na verdade você é subutilizada?
    📌 Aqui vão três pontos práticos pra você usar sua AH/SD como alavanca e não como freio:

    💡 1. Traduza seu diferencial pra cada vaga

    Não diga “aprendo rápido”. Diga:

    “Em X semanas, aprendi Y e entreguei Z resultado mensurável.”
    AH/SD não é sobre volume de conhecimento, é sobre impacto com velocidade e visão.

    💡 2. Mostre amplitude com propósito

    Não esconda sua bagagem ampla. Mostre como isso te ajuda a ser:

    • mais estratégica,
    • mais adaptável,
    • mais proativa diante de problemas complexos.

    Mostre que você vê antes, não porque adivinha — mas porque enxerga o sistema todo.

    💡 3. Use a metáfora certa no pitch

    Ao invés de tentar se encaixar, contextualize.

    “Enquanto muitos são especialistas em peças, eu entendo como o motor inteiro funciona.”
    Mostre que sua visão macro acelera a entrega do micro.
    Não se trata de ser “diferente demais”.
    Se trata de mostrar onde, como e por que seu tipo de mente resolve problemas reais — com mais profundidade e menos tempo.
    E se o mercado ainda hesita? Talvez o problema não seja você.

    🔮 Próximo post:

    Como estudar sendo AH/SD sem cair nas armadilhas da comparação, do tédio e da exaustão mental.

    👇 Já se sentiu “demais” numa entrevista? Conta nos comentários.
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    Comentários (1)
    DIO Community
    DIO Community - 04/08/2025 13:52

    Excelente, Germanna! Que artigo incrivelmente perspicaz e inspirador sobre "Alta Habilidade na tecnologia: por que o mercado ainda trata um foguete como se fosse um skate?" É fascinante ver como você aborda o sentimento de ser um foguete estacionado, mostrando que a complexidade e a genialidade de mentes com AH/SD podem ser mal interpretadas ou subutilizadas.

    Você demonstrou que a diferença não está em ser "demais", mas em traduzir o seu diferencial para a linguagem dos processos seletivos. Sua análise de como usar a AH/SD como alavanca e não como freio, mostrando que a sua mente é interdisciplinar e exponencial, é um guia valioso para quem busca se posicionar de forma estratégica no mercado.

    Considerando que "a sua complexidade incomoda mais do que impressiona" porque o mercado adora o que é previsível, qual você diria que é o maior desafio para um profissional com AH/SD ao traduzir seu diferencial para cada vaga, em termos de evitar a arrogância e de mostrar de forma clara e objetiva como sua visão sistêmica e exponencial pode resolver problemas reais do negócio, em vez de ser visto como "overqualified" ou subutilizado?

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