Direção e estratégia na transição de carreira: por que o roadmap é um ótimo aliado para a jornada

Iniciar uma nova jornada é sempre algo bom, por ser o momento que você encontra um novo propósito, que você finalmente criou coragem para sair da zona de conforto ou para expandir seus horizontes. Mas pode ser ao mesmo tempo assustador, especialmente quando se trata de uma migração de carreira para a área da tecnologia, que oferece tantos caminhos e tantas possibilidades. 

Quando eu criei coragem para iniciar minha transição de carreira, me vi perdida no meio de tantas áreas, tantas linguagens e acabei, por um tempo, "pulando de galho em galho", mas sem necessariamente avançar no caminho. Eu sentia que precisava estar por dentro de tudo, aprender tudo, o que fez com que eu estivesse sempre começando novos cursos e bootcamps, mas no fim das contas, eu só tinha uma cesta cheia de maçãs mordidas: muitos começos, mas nenhum ciclo realmente concluído. 

E isso gerou uma certa frustração. O que antes era empolgação, se tornou medo e insegurança.

Minha experiência como editora/revisora de textos e como coordenadora editorial me ensinou que estrutura e planejamento é a base de qualquer projeto bem-sucedido, e na tecnologia não é diferente. Assim, no meio desse processo de transição de carreira, entendi que o início na tecnologia requer paciência, constância e direcionamento claro. Foi quando percebi a importância de criar meu próprio roadmap de carreira. E, neste artigo, conto um pouco sobre o que aprendi a respeito desse recurso.

Roadmap: o seu GPS de carreira

Antes de falarmos sobre o que é, e como fazer um roadmap de carreira, vamos definir o que não é um roadmap. É um engano acreditar que o roadmap é uma simples lista de tarefas ou um currículo de estudo (fazer curso X, ler livro Y). Ele vai além disso: ele foca no porquê e no quando.

Assim, um roadmap nada mais é do que uma representação visual e estratégica de mapear os passos necessários para você sair de onde está e chegar ao seu objetivo final. Ele será composto por marcos, isto é, pontos de controle (além da saída e chegada) ou objetivos-chaves que te ajudam a analisar se há progresso.

Créditos da imagem: programecomoumagarota.com

O roadmap como “backup” da sua força de vontade

Sabemos que nem todos os dias estamos tão motivados assim, mas também sabemos que disciplina nem sempre tem a ver com motivação, pois está mais relacionado à estratégia. É nesse cenário que o roadmap é seu aliado, uma vez que ele ajuda a já saber qual é o seu próximo passo. Essa economia de esforço mental otimiza tempo e esforço que podem ser direcionados para o aprendizado, construção de projetos, entre outras atividades que ajudam a avançar na carreira.

Os 3 passos para um roadmap estratégico

Quando começamos os estudos na área de tecnologia, surge um imenso leque de possibilidades e o que parece deslumbrante, pode facilmente fazer com que gastemos tempo e esforços em um conjunto de conhecimentos que não necessariamente nos fazem evoluir na carreira. E este é ponto fundamental a ser compreendido: nem sempre mais conhecimentos, mais cursos e mais certificações significam avanço. Nesse contexto, o seu roadmap vai te ajudar a filtrar o que, de fato, agrega ao seu objetivo. 

Vamos, agora, entender melhor sua estrutura e como elaborá-lo, passando pelo ponto de partida, pela definição de marcos e pela seleção de ferramentas.

1. O ponto de partida

Antes de construir seu roadmap, liste seus objetivos de carreira e faça um inventário de suas habilidades e competências. Isto é, liste o que você já sabe fazer e qual seu nível, pois é como você identifica onde está. Se você já iniciou sua jornada, o roadmap deve considerar isso. 

Vale ressaltar que o início da transição de carreira não significa sair do zero absoluto. Isso porque, a tecnologia, enquanto área de atuação, perpassa diferentes âmbitos. Logo, nesse momento de transição de carreira, sua bagagem anterior pode ser um grande trunfo. 

Vou citar meu exemplo: eu venho da área de conteúdo educacional, tenho licenciatura em letras e já atuei como profissional do texto em edtech, rede de ensino superior e editora de livro didático, além de ter experiência com gestão. Isso significa que, ao longo dessas experiências, obtive aprendizados que são úteis para a área tech, desde que eu saiba como direcioná-las. Então, ao pensar no seu ponto de partida nesse momento de transição de carreira, busque valorizar o que você já construiu em outras áreas.

2. Definição de marcos ou objetivos-chave

Esse é o momento em que você pensa como atingir seus objetivos, transformando-os em objetivos menores, pequenos passos. Por exemplo: preciso adquirir habilidade x, que é importante para carreira y; preciso aprender determinada linguagem que é essencial para tal cargo; quero muito trabalhar na empresa x e eles valorizam as hard skills a, b e c e as soft skills x, y e z.

É um momento que envolve pesquisa sobre a carreira que deseja, sobre a empresa dos sonhos, diálogo com pessoas que já estão mais avançadas na carreira ou possíveis futuros colegas das empresas dos sonhos. Nesse momento, tenha em mente que é preciso fazer um levantamento de dados sobre o mercado em comparação com suas habilidades atuais

Passada a pesquisa e listadas as habilidades e competências necessárias, é preciso traçar um ordem estratégica, sempre considerando se alguma delas é pré-requisito para outra. Isto é, se para aprender x, eu preciso primeiro ter conhecimento em y, preciso começar por y, do contrário, não terei base para entender x. Por exemplo, antes de aprender uma linguagem de programação, eu preciso aprender lógica de programação.

Feito isso, você terá um passo a passo detalhado.

3. Representação visual

Agora, enfim é o momento da materialização desse trajeto, quando o roadmap “ganha vida”. E, independente de como você fará essa representação gráfica (no papel ou na tela), é importante que seja construída priorizando uma boa visualização. Para isso, organização é fundamental.

Existem vários meios para “desenhar” seu roadmap: você pode usar os bons e velhos papel e caneta ou ferramentas virtuais, como o famoso Canva, o Excalidraw, o Miro ou até mesmo um PowerPoint. O importante é escolher uma ferramenta que possibilite a você uma fácil visualização e acesso, porque não basta simplesmente elaborar seu roadmap, é preciso usá-lo. 

Crédito da imagem: Jakub  Żerdzicki | Unsplash

Aqui, vão algumas dicas para esta última etapa: tenha cuidado com o excesso de informação, mantenha um design limpo no qual o foco seja o progresso. Ao escolher a ferramenta, pense em seu estilo de vida: o que funciona melhor para você e sua rotina? Pense também em como você pode sinalizar seu avanço, pois visualizar suas vitórias é um ótimo fator motivacional para a jornada.

Fiz meu roadmap, e agora?

Com o seu ponto de partida definido, os marcos estrategicamente traçados e a representação visual ganhando vida na sua tela ou papel, o seu roadmap está oficialmente pronto. Para finalizar, é importante revisar seu roadmap: observe se ele está de acordo com seus objetivos; se é de fácil visualização/compreensão (você consegue entendê-lo nos primeiros segundos em que olha para ele?); certifique-se de que ele contempla os passos (marcos) necessários para a sua jornada.

Partindo dos marcos do seu roadmap, você pode selecionar as ferramentas por meio das quais irá atingir esses objetivos-chaves, selecionando cursos, livros, projetos etc. Esses serão os meios pelos quais você atingirá seus marcos. 

Esse mapa é apenas o começo de sua nova jornada com direção e estratégia. Agora que você tem um guia e sabe qual caminho percorrer, vamos finalizar, falando sobre manter esse foco vivo.

O roadmap deve ser um “organismo vivo”

Diferente de um contrato imutável, seu planejamento deve ser flexível. Por isso, periodicamente, é importante checar se todos os seus marcos ainda fazem sentido. O mercado tech é dinâmico e sua própria percepção sobre a área pode mudar conforme você ganha maturidade, o que é perfeitamente normal e humano. Algumas perguntas que podem ajudar nessa reflexão: O mercado mudou? Eu descobri que odeio essa parte da tecnologia? 

Estabeleça um Check-up Mensal, por exemplo, e reserve um tempo para confrontar seu roadmap com a realidade. O mercado tech é veloz, e o que era tendência em janeiro pode ter mudado em junho. Dessa forma, essa manutenção impede que você invista energia em tecnologias que não dialogam com seu objetivo final.

Também é necessário entender que mudar de ideia é comum, especialmente em uma área que oferece tantas possibilidades. Quando isso acontece, o roadmap pode e deve ser alterado. Mas sabe qual é a parte boa? Você consegue mudar de objetivos e trajeto de forma consciente e segura, uma vez que você tem clareza de qual caminho está trilhando. Assim, é só recalcular a rota e redesenhar o trajeto.

Lembre-se de que mudar de rota não é desistir, muito menos fracassar. Se você percebe que uma área não brilha seus olhos ou que não vai trazer o resultado/futuro que você esperava, o seu roadmap te dá a base para migrar sem sentir que perdeu tempo. 

Para finalizar…

Sempre tenha em mente que o roadmap não trará respostas prontas, ele é uma ferramenta estratégica que auxilia na construção da rota e fornece segurança para recalculá-la. Se tratando de transição de carreira, o segredo não é a velocidade, tampouco o volume de certificados, é a constância e, sobretudo, a capacidade de tomar decisões de forma inteligente, agregando valor a sua trajetória. 

Agora que você compreendeu que seu ponto de partida é valioso e que o seu GPS está calibrado, a pergunta que fica é: qual é o próximo marco que você buscará alcançar? Qual é o seu objetivo principal hoje e qual "maçã mordida" você decidiu deixar de lado para focar no que realmente importa?