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DIO Community
DIO Community23/07/2025 13:27
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"Não Passei": Como usar os feedbacks das entrevistas (ou a falta deles) para evoluir na sua jornada

    Poucas experiências são tão frustrantes quanto dedicar tempo a uma candidatura, participar de um processo seletivo e, ao final, receber uma resposta negativa — ou pior, nenhum retorno. Esse cenário é mais comum do que parece, especialmente para profissionais iniciantes ou em transição de carreira na área de tecnologia.

    Mas e se a reprovação — ou o silêncio — pudesse ser vista como um degrau de aprendizado e não como um fracasso definitivo? Neste artigo, vamos explorar como transformar essa frustração em combustível para crescimento, evolução e, eventualmente, conquista da vaga dos sonhos.

    1. Muitos processos, poucos feedbacks

    Infelizmente, o mercado de tecnologia, apesar de avançado, ainda falha muito quando o assunto é comunicação com candidatos. A maioria dos processos não oferece feedback estruturado, o que dificulta para o profissional entender onde precisa melhorar.

    Mesmo assim, é possível fazer um processo de autoanálise estratégica e, quando houver feedback, saber como absorvê-lo da forma mais útil possível.

    2. Recebeu um feedback? Use como ouro

    Receber um retorno detalhado é raro, mas extremamente valioso. Veja como aproveitá-lo:

    Evite reações emocionais imediatas. É natural se sentir frustrado, mas respire fundo antes de reagir. Leia o feedback como um técnico assistindo a gravação de um jogo: com olhar analítico, não pessoal.

    Identifique padrões. Se em mais de um processo você recebeu o mesmo tipo de comentário, leve isso como sinal de prioridade para melhoria. Se mais de uma empresa apontar a mesma fraqueza (ex: dificuldade em explicar raciocínio lógico ou insegurança na fala), isso é um alerta claro do que precisa ser priorizado.

    Converta críticas em plano de ação. Se te disseram que faltou domínio de lógica de programação, monte uma rotina para treinar no HackerRank, Codewars ou similares.

    Pergunte por mais detalhes (mas com cuidado). Se o feedback for genérico, e houver abertura, você pode responder de forma educada pedindo um complemento: “Agradeço muito pelo retorno! Se for possível, gostaria de entender melhor quais pontos eu poderia desenvolver para evoluir.” Isso mostra maturidade e interesse real em melhorar.

    Compartilhe com alguém de confiança. Mostrar o feedback para um mentor, colega ou instrutor pode ajudar a interpretar melhor os pontos e traçar um plano de desenvolvimento conjunto.

    Dica bônus: Responda agradecendo o feedback. Isso mantém pontes abertas para o futuro.

    3. E Quando Não Há Feedback? Avalie por Conta Própria

    Se você não recebeu retorno, nem tudo está perdido. Use este roteiro de autoavaliação para refletir sobre sua performance:

    a.O currículo estava adaptado à vaga?

    Evite enviar um currículo genérico. Mostre que você entendeu o que a empresa busca e que suas experiências se conectam com a vaga.

    Você destacou experiências e habilidades que estavam na descrição da vaga?

    O currículo tinha palavras-chave técnicas compatíveis com o perfil da empresa?

    Estava claro o que você sabe fazer e quais problemas consegue resolver?

    Dica: Analise a descrição da vaga e compare com seu currículo. Há um "encaixe lógico"? Se não, é hora de personalizar mais.

    b. Você tinha portfólio ou GitHub atualizado?

    Especialmente em tech, empresas querem ver na prática o que você sabe.

    Seu GitHub tem README explicativo, commits frequentes e projetos com estrutura clara?

    Você tem ao menos um projeto completo (mesmo que simples) que demonstre suas habilidades?

    Se não tem experiência profissional, projetos pessoais ou do bootcamp foram incluídos?

    Dica: Um único repositório bem documentado pode falar mais alto que mil linhas no currículo.

    c.Como foi seu desempenho na entrevista? Técnica ou comportamental?

    Entrevista técnica:

    Você explicou seu raciocínio mesmo se errou?

    Conseguiu pensar em voz alta e demonstrar lógica de pensamento?

    Entrevista comportamental:

    Trouxe exemplos concretos de desafios e soluções?

    Usou estrutura clara como STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado)?

    Dica: Grave sua próxima simulação de entrevista e assista depois. Você está transmitindo clareza, segurança e objetividade?

    d. Você demonstrou interesse genuíno pela empresa?

    Você mencionou algo específico que estudou sobre a empresa (produto, missão, stack)?

    Fez perguntas relevantes no final da entrevista?

    Personalizou sua apresentação ou pareceu "mais do mesmo"?

    Dica: Mostre que você escolheu a vaga — e não que está tentando qualquer uma.

    4. Prática, Revisão e Persistência: O Tripé da Evolução

    O que separa quem desiste de quem é contratado, muitas vezes, é a capacidade de aprender com cada tentativa.

    Pratique entrevistas simuladas. Treine com colegas, mentores ou até sozinho, gravando suas respostas. Use perguntas comuns de entrevistas técnicas e comportamentais (ex: "Me fale sobre você", "Como você lida com erros?", "Explique este código"). Cronometre suas respostas e revise pontos de hesitação. Assista à gravação e observe sua linguagem corporal, clareza na fala e organização do raciocínio.

    Atualize seu currículo e perfil a cada novo aprendizado. Fez um novo curso? Aprendeu uma nova stack? Participou de um projeto voluntário? Adicione! Inclua links para GitHub, LinkedIn e projetos relevantes. Mantenha seu perfil na DIO, LinkedIn e outras plataformas alinhados com a vaga dos seus sonhos. Atualizações frequentes também melhoram sua posição nos mecanismos de busca das plataformas.

    Crie um log de processos seletivos para identificar padrões e ajustar sua rota. Crie um log de processos seletivos. Registre onde você aplicou, data, tipo de vaga, etapa em que chegou, o que acha que foi bem/mal. Isso ajuda a detectar padrões ocultos: em quais tipos de vaga você avança mais? Em quais trava? Use planilhas simples ou Notion para criar esse “diário de evolução”.

    Lide com a frustração como parte do jogo. Nem todo processo perdido é culpa sua — e nem toda vitória vem no seu tempo ideal. Rejeições fazem parte da trajetória tech de todos, inclusive dos mais experientes. Foque em progresso, não em perfeição. Cultivar uma mentalidade de crescimento (“Ainda não consegui, mas estou melhorando”) é seu maior diferencial.

    5. Lembre-se: Você Está em Construção (E Todo Mundo Também)

    Mesmo profissionais seniores continuam errando entrevistas, ajustando currículos, aprendendo novas tecnologias. A jornada tech é constante evolução. A diferença está em como você reage ao “não”.

    A diferença entre quem cresce e quem trava está na forma como você encara os obstáculos. Não conseguir uma vaga agora não define sua capacidade, apenas mostra que no processo de construção continua.

    Fracasso não é o fim — é feedback em forma de realidade. A maioria dos profissionais bem-sucedidos já recebeu dezenas de "nãos". Ser recusado não significa que você é insuficiente, e sim que ainda não era o encaixe certo — ou que falta desenvolver alguma parte do caminho. Toda rejeição contém uma semente de evolução, se você estiver disposto a plantá-la.

    Cada candidatura é um treino. Cada entrevista, um ensaio. E cada "não", uma etapa antes do "sim".

    Conclusão

    Não ser aprovado em um processo seletivo nunca é fácil — mas pode ser o ponto de virada na sua trajetória se você souber usar o momento como aprendizado. Use feedbacks como insumos para crescer. Quando não houver retorno, analise com estratégia. E acima de tudo, não pare.

    O mercado tech está em constante mudança. Há espaço para quem aprende, se adapta e continua tentando. O seu “sim” pode estar mais próximo do que parece — contanto que você não pare nos “nãos”.

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    Comentários (4)
    Luiz Ross
    Luiz Ross - 27/07/2025 22:55

    Desde o ínicio recente (1 mês atrás) de minha busca por vagas de entrada, não tive a oportunidade de ser avaliado por humanos devido aos poucos projetos publicados e pouco trabalho de networking. Acredito que, enquanto não for possível ser avaliado de forma humana, pode-se buscar melhorias nos 3 âmbitos principais: currículo, portfólio e hard-skills, não necessariamente nesta ordem.

    Esse é o meu pensamento enquanto os feedbacks ainda são genéricos.

    CF

    César Fázio - 26/07/2025 13:56

    Aqui estão uns conselhos que ninguém vai te ensinar.

    O principal motivo pelo qual as pessoas são rejeitadas automaticamente, ignoradas ou nunca recebem feedback após se candidatarem a uma posição em grandes empresas de tecnologia são as perguntas de eliminação (knock off questions).

    As perguntas de eliminação são requisitos rígidos que, se não forem atendidos, resultam em rejeição automática.

    Por exemplo, para vagas de júnior, algumas empresas (especialmente Big Techs) escolhem um mês muito específico (digamos, dezembro de 2024). Você se graduou em Ciências da Computação, Engenharia de Software ou Tecnologia da Informação em dezembro do último ano? Passou. Se não, a empresa assume que você já foi júnior em outro lugar e deu errado. Eliminado.

    Outro exemplo. Se você está na gringa, é imigrante e está sem visto? Às vezes a empresa não quer ter a dor de cabeça de cuidar do visto pra você. Eliminado.

    Mais um exemplo: Você se candidatou na mesma empresa para uma vaga e sua entrevista foi um horror para o entrevistador. Existe um período de "Cool-off" onde você será rejeitado automaticamente se tentar se aplicar para aquela empresa. O período é decidido pela empresa. Em geral, de seis meses a até 2 anos; mas pode ser permanente!

    Candidatar-se a muitas funções diferentes ou a funções em categorias de trabalho muito distintas (por exemplo, engenheiro de software, engenheiro de sistemas e gerente de produto) faz com que os recrutadores se questionem: "O que diabos esse cara quer da vida?" E aí você é eliminado de todos os processos seletivos.

    O verdadeiro segredo pra ser contratado (não só na área de tecnologia, mas em geral) é construir seu networking. Faça muitos amigos, tenha muitos conhecidos influentes, ajude as pessoas sem esperar nada em troca, construa suas redes sociais e autoridade.

    Ao se candidatar, preencha os requisitos básicos. Apenas um requisito básico você pode ignorar, que são os anos de experiência. Você não precisa ter real experiência como profissional, e sim experiência nas suas hard skills. Se a vaga quer três anos de experiência com automação em Python, tenha três anos de experiência com automação em Python (mostrando isso no seu GitHub e não na sua carteira de trabalho).

    É isso, espero ter ajudado.

    CM

    Cristiane Machado - 24/07/2025 09:43

    O artigo orienta a transformar frustrações em processo seletivo em aprendizado. Destaca a importância de analisar sobre desempenho, currículo, portifólio e feedbacks mesmo negativos. Praticar entrevistas e manter a persistência. Reforça que cada "não" é parte do processo de evolução na carreira tech.

    Sergio Santos
    Sergio Santos - 23/07/2025 19:21

    O artigo entrega um guia prático e motivador para candidatos que enfrentam rejeição, alinhando mindset e ações objetivas. Mas a falta de um feedback claro, é o que mais ocorre na grande maioria das vezes.