DESAFIO DE PROJETO - ANALISANDO CASE DE SUCESSO - CASE REAL SONY

Olá pessoal! Tudo bem com vocês?

Hoje quero compartilhar mais um trabalho que realizei em mais uma formação que estou fazendo aqui na Dio.

Eu gostei muito deste trabalho, pois pude conhecer uma história interessante de algo que eu amo, que é o Scrum. Eu realmente amo ser Scrum Master e adorei analisar este case de sucesso e superação de equipe da Sony e como eles usaram o Framework para alcançar o resultado almejado.

O fato da equipe ter criado resistência à implementação me chamou muita atenção, pois já enfrentei um desafio parecido na área de gestão de projetos e é algo que sempre me lembro, pois introduzir novas ideias e frameworks, alterar a forma de trabalhar e viver das pessoas e a forma como elas estão acostumadas, enfim, tirar as pessoas das suas zonas de conforto, é um desafio e tanto, por isso a importância do ensino e do coaching para um melhor desenvolvimento pessoal e da equipe.

Sempre penso nisso, até na minha vida pessoal, pois às vezes queremos ir à academia e deixamos para depois, queremos mudar nossa alimentação e sempre deixamos para a próxima segunda feira ou, pior, para o próximo ano novo, carnaval, páscoa... Ou seja, sempre estamos protelando nossas decisões. No projeto com pessoas, não é diferente, pois o nosso cérebro busca sempre o mais fácil, conhecido e confortável. E foi exatamente o que a introdução do Scrum fez nesta equipe, tirou da zona de conforto e levou o projeto para o sucesso.

Neste caso também podemos encontrar dois grandes valores do Scrum, a coragem e o comprometimento, pois sair do lugar comum rumo ao desconhecido e diferente nos exige estes atributos.

Segue abaixo o texto com minha resenha crítica, os links da bibliografia para vocês consultarem e também do repositório onde vocês podem baixar o PDF

Espero que gostem!

Abçs,

Até mais!

;-)

DESAFIO DE PROJETO - ANALISANDO CASE DE SUCESSO - CASE REAL

FORMAÇÃO SCRUM MASTER DIO

ALUNA: Michelle Belmont da Costa

CASE SONY

O case da Sony apresenta um relato de como a empresa utilizou o Framework Scrum para gerenciar um projeto de pesquisa e desenvolvimento de uma arquitetura de GPU para melhorar a qualidade de vídeo. O projeto envolvia uma colaboração entre o Stuttgart Technology Center, na Alemanha, e a Sony Japan.

O case destaca os benefícios que o Scrum trouxe para o projeto, como:

- **Maior produtividade e qualidade** O Scrum permitiu que a equipe entregasse um produto funcional a cada sprint, com feedback constante do cliente e do usuário. Isso aumentou a satisfação do cliente e a confiança da equipe, além de reduzir os riscos e os custos do projeto.

- **Maior colaboração e comunicação** O Scrum facilitou a interação entre os membros da equipe, o Product Owner e o cliente, através de reuniões diárias, planejamento, revisão e retrospectiva. Isso melhorou o alinhamento das expectativas, a transparência do progresso e a resolução de problemas.

- **Maior adaptabilidade e aprendizado** O Scrum possibilitou que a equipe respondesse às mudanças e aos desafios do projeto, através de um processo de melhoria contínua. A equipe refinou o backlog do produto, ajustou as prioridades, testou as hipóteses e incorporou as lições aprendidas a cada sprint.

O case também mostra como a empresa superou as dificuldades iniciais para implementar o Scrum, como:

- **A resistência da equipe** Alguns membros da equipe não estavam convencidos sobre o valor do Scrum, pois viam as reuniões diárias como uma forma de microgerenciamento e tinham dificuldade em mapear as tarefas de pesquisa no esquema do Scrum. A equipe conseguiu superar esses obstáculos ao manter o processo de melhoria contínua e adaptar o Scrum às suas necessidades e situação. Ao meu ver, esse "microgerenciamento", os eventos e artefatos do Scrum que são os planejamentos por sprints, o desenvolvimento iterativo

e incremental que são aplicados de forma constante, é o que resulta em transparência, um dos pilares do Scrum, onde todos os membros do time podem acompanhar e entender como o projeto está evoluindo e ajudar nas tomadas de decisão e a obter um resultado mais ágil.

- **A definição do papel do Product Owner** O Product Owner era o responsável por definir a visão do produto, criar o backlog do produto e priorizar as histórias. No entanto, ele tinha que conciliar as demandas do cliente, do usuário e da equipe, além de negociar com os parceiros da Sony Japan. O Product Owner contou com o apoio do Scrum Master para facilitar a comunicação e o alinhamento entre as partes interessadas.

O case demonstra que o Scrum é um framework ágil que pode ser aplicado em diferentes contextos e projetos, desde que sejam respeitados os seus valores e princípios. O Scrum Guide (2020) define o Scrum como um framework leve, simples de entender e difícil de dominar, que consiste em:

- **Três papéis (Responsabilidades)**: O Product Owner, o Scrum Master e os Desenvolvedores , que formam o Time Scrum, responsável por entregar o produto.

- ** Cinco eventos**: A Sprint, o Planejamento da Sprint (Sprint Planning) , a Reunião Diária (Daily Scrum) , a Revisão da Sprint (Sprint Review) e a Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective) , que servem para inspecionar e adaptar o produto e o processo.

- **Três artefatos**: O Backlog do Produto (Product Backlog) , o Backlog da Sprint (Sprint Backlog) e o Incremento (Increment), que representam o valor e o progresso do produto.

O case da Sony ilustra como o Scrum pode ajudar as organizações a lidar com problemas complexos e adaptativos, além de produzir e criar produtos com o mais alto valor possível. O case também evidencia a importância do coaching para acelerar a introdução e a consolidação do Scrum, bem como para manter o time motivado e comprometido com o projeto.

A decisão para utilizar o Scrum foi porque procuravam um processo de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software que fosse fácil de entender e realizar, que fosse leve e os ajudasse a nutrir o trabalho em equipe.

Referência Bibliográfica:

- Sony – Success Story: https://www.agile42.com/en/success-stories/success-story-sony

- The 2020 Scrum Guide: https://scrumguides.org/scrum-guide.html#scrum-values

- Resenha: Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo: https://www.bibliothinking.com/post/resenha-scrum-a-arte-de-fazer-o-dobro-do-trabalho-na-metade-do-tempo

- 2. JEFFREY VICTOR SUTHERLAND. Scrum : the art of doing twice the work in half the time. London: Rh Business Books, 2015.

- Formação Dio Scrum Master: https://web.dio.me/track/formacao-scrum-master

Quem quiser ter acesso pode baixar o PDF disponível no meu diretório do Github.