Transição de Carreira na Era da Inteligência Artificial: O Que Aprendi no DIO Campus Expert

Em 2023, antes mesmo de deixar um cargo de liderança que ocupava na gestão pública, comecei a perceber que o mercado de trabalho estava mudando de forma mais profunda do que em qualquer outro momento que eu já havia presenciado. Não era apenas o surgimento de uma nova tecnologia, nem mais uma onda de inovação que afetaria um setor específico. A popularização da Inteligência Artificial deixava claro que estávamos entrando em uma nova fase, em que tecnologia deixaria ainda mais de ser um campo isolado para se tornar parte de praticamente todas as áreas da economia.

Naquele momento, essa percepção me atingiu de forma muito concreta.

Ao longo da minha trajetória, construí uma carreira de mais de duas décadas em comunicação, projetos, gestão pública, articulação institucional, eventos, cultura, turismo e organização de processos. Sempre trabalhei em ambientes em que era preciso conectar pessoas, estruturar ações, lidar com limitações reais, organizar rotinas, gerar entregas e transformar ideias em resultados. Eu não era um iniciante profissional. Mas, diante da velocidade com que a tecnologia avançava, comecei a entender que experiência sem adaptação poderia se tornar insuficiente.

Foi ali que nasceu minha primeira grande inquietação.

Entendi que a Inteligência Artificial não impactaria apenas empresas de tecnologia, startups ou profissões tipicamente digitais. Ela afetaria a forma como todos os setores trabalhariam, tomariam decisões, se relacionariam com dados, produtividade, automação, atendimento, análise e estratégia. E percebi, com muita clareza, que profissionais que não se adaptassem a essa nova realidade teriam cada vez menos espaço, independentemente da área em que atuassem.

Essa percepção não surgiu porque minha trajetória anterior havia perdido valor. Surgiu exatamente porque eu já tinha experiência suficiente para reconhecer quando uma mudança não era passageira.

Pouco tempo depois, essa reflexão ganhou ainda mais força.

Quando deixei o cargo de Secretário Municipal em razão das mudanças decorrentes do processo eleitoral, tive uma confirmação prática daquilo que vinha amadurecendo internamente. Mais uma vez, minha posição, minhas condições de trabalho e minhas possibilidades de crescimento haviam sido impactadas por fatores externos. Mais uma vez, eu via que, por melhor que fosse minha atuação, parte importante da minha trajetória continuava vulnerável a contextos que eu não controlava.

Esse foi um ponto de virada.

Depois de mais de 20 anos de trabalho, resultados concretos e experiências acumuladas, percebi que não queria mais depender exclusivamente de estruturas em que missão, visão, prioridades e condições de realização pudessem mudar tão radicalmente a cada quatro anos. Não era apenas uma questão financeira. Era, sobretudo, uma questão de continuidade, autonomia, evolução e possibilidade real de seguir crescendo como profissional.

Foi quando a transição para a tecnologia deixou de ser apenas uma curiosidade ou um desejo e passou a ser uma decisão estratégica.

O erro que muita gente comete ao pensar em transição de carreira

Quando uma pessoa começa a pensar em migrar para a área de tecnologia, é comum imaginar que a principal pergunta seja: “O que eu preciso estudar?”. Eu também pensei assim por um tempo. Só que, ao longo desse processo, fui entendendo que essa não é a primeira pergunta. Ela é importante, mas vem depois.

A pergunta mais importante é outra: “Quem eu sou profissionalmente, e o que da minha trajetória continua fazendo sentido no novo caminho que quero construir?”

Esse aprendizado mudou completamente a forma como passei a enxergar minha transição.

Durante muito tempo, existe uma narrativa de que mudar de área significa começar do zero. Como se tudo o que foi construído antes perdesse valor. Como se a pessoa tivesse que abandonar sua bagagem, suas competências, sua visão de mundo e sua experiência para se encaixar em um novo mercado. No meu caso, isso seria não apenas injusto com minha trajetória, mas estrategicamente errado.

Minha experiência em gestão pública, projetos, processos, comunicação, articulação institucional e tomada de decisão não era um peso. Era um ativo.

Foi exatamente isso que o DIO Campus Expert me ajudou a consolidar de maneira muito mais clara.

O DIO Campus Expert como experiência transformadora

Eu poderia dizer que o programa foi importante pelos conteúdos, pelas mentorias ou pelas conexões. E tudo isso seria verdade. Mas, para mim, o efeito do DIO Campus Expert foi ainda mais profundo.

O programa apareceu em um momento em que eu estava cercado por dúvidas muito específicas: como me posicionar melhor, como organizar minha transição, como construir portfólio, como aproveitar minha experiência anterior, como me comunicar para um mercado novo, como deixar de ser invisível e passar a ser percebido como alguém em evolução estratégica — e não como alguém simplesmente “tentando migrar”.

O mais impressionante foi perceber a sinergia entre o conteúdo das mentorias e o momento que eu estava vivendo. Parecia que o programa havia sido desenhado exatamente para responder às perguntas que eu tinha naquele ponto da minha trajetória. Em vários momentos, tive a sensação de estar sendo acompanhado por uma equipe de consultoria especializada, formada por profissionais que conseguiam traduzir, com clareza e objetividade, aquilo que eu precisava entender para dar o próximo passo com mais consistência.

A primeira mentoria, justamente sobre Inteligência Artificial e o impacto dessa transformação no mundo do trabalho, não apenas confirmou minha percepção inicial como organizou esse pensamento dentro de um contexto maior. Eu já vinha entendendo que a tecnologia seria cada vez mais decisiva em todos os setores. Mas ali esse entendimento ganhou estrutura: a IA não era apenas uma tendência; era uma mudança de paradigma. E mais do que isso: ela não estava vindo para substituir indiscriminadamente pessoas, mas para ampliar produtividade, transformar funções e reposicionar a forma como profissionais de diferentes áreas criam valor.

Isso foi libertador.

Porque, a partir daí, minha transição deixou de parecer uma fuga e passou a parecer um alinhamento com o futuro.

O paradoxo do mercado tech

Ao longo do programa, fui percebendo com mais nitidez um paradoxo que, na minha visão, define muito bem o mercado de tecnologia hoje.

Nunca houve tantas oportunidades. E, ao mesmo tempo, nunca houve tanta exigência.

A tecnologia ampliou o acesso, criou novos caminhos, tornou o trabalho remoto mais viável, gerou novas funções e abriu espaço para profissionais vindos de diferentes contextos. Mas isso não significa facilidade. Significa disputa, necessidade de diferenciação, aprendizado contínuo e posicionamento estratégico.

A falsa sensação que muitas pessoas têm é que basta consumir conteúdos, fazer cursos e acumular certificados. Só que o mercado exige mais do que isso. Exige clareza de direção, capacidade de aplicação, construção de autoridade, visibilidade com qualidade, comunicação e coerência entre aquilo que você diz querer e aquilo que você efetivamente entrega.

Foi nesse ponto que o programa me trouxe alguns dos aprendizados mais decisivos da minha transição.

Aprendi que não basta saber; é preciso mostrar o que sabe. Aprendi que portfólio não é apenas um repositório técnico, mas uma forma de tornar visível sua capacidade de pensar, construir, resolver e comunicar. Aprendi que LinkedIn não é somente um currículo online, mas um ambiente de posicionamento. Aprendi que networking não é pedir algo imediatamente a alguém, mas agregar valor em algo para alguém e construir relações reais. Aprendi que comunicação estratégica não é “falar bonito”, e sim conseguir transmitir com clareza quem você é, o que faz, o que está construindo e por que isso importa.

Esses aprendizados, embora tenham sido apresentados dentro do contexto de tecnologia, não servem apenas para quem quer migrar para tech. Eles servem para qualquer profissional em transição. Porque, no fundo, toda transição exige pelo menos três coisas: reposicionamento, aprendizado e coragem para se tornar visível.

O que mudou na minha forma de enxergar minha própria trajetória

Talvez a mudança mais importante que o DIO Campus Expert tenha provocado em mim tenha sido esta: eu parei de olhar para minha trajetória como algo que precisava ser “adaptado” ao novo mercado e passei a enxergá-la como algo que podia gerar valor justamente por ser diferente.

Minha experiência anterior não me afastava da tecnologia. Ela me dava repertório para entender problemas reais, dores institucionais, desafios operacionais, limitações de gestão e oportunidades de melhoria que muitas vezes só ficam claras para quem já viveu a complexidade de processos fora do universo estritamente técnico.

Em vez de tentar parecer alguém que eu não sou, entendi ainda melhor o espaço que eu quero ocupar: alguém que conecta gestão, processos, projetos, dados, Inteligência Artificial e transformação digital com experiência prática, visão sistêmica e foco em resultado.

Isso me fez perceber outra coisa importante: transição de carreira não é apagar o que veio antes. É reorganizar a própria narrativa.

O que eu gostaria de ter sabido antes

Se eu pudesse conversar com a versão de mim mesmo que, há algum tempo, começou a pensar em mudar de rota, eu diria algumas coisas com muita sinceridade.

Eu diria que o principal não está no tempo que a transição vai levar. Também não está na quantidade de habilidades técnicas que se tenta acumular o mais rápido possível. Eu diria que, antes de tudo, é preciso se conhecer melhor para evitar alguns desvios que poderiam ser reduzidos com mais clareza de perfil, de objetivo e de direção.

Eu diria que qualidade pesa mais do que quantidade. Que terminar o que se começa vale mais do que iniciar muitas coisas sem aprofundamento. Que se expor mais, mesmo com insegurança, faz parte do crescimento. Que negativas doem, mas ensinam. E que, muitas vezes, a pessoa aprende mais com os “nãos” bem aproveitados do que com os “sins” que chegam cedo demais.

Também diria que não existe idade certa ou errada para mudar. Existe aderência, intenção, consistência e disposição para continuar aprendendo.

A transição como evolução — não como recomeço

Hoje, quando olho para minha trajetória, não enxergo ruptura. Enxergo continuidade com redirecionamento.

Continuo movido pelo desejo de aprender continuamente, de gerar impacto e de contribuir para que pessoas e organizações funcionem melhor. O que mudou foi o meio. A tecnologia, e especialmente a Inteligência Artificial, passaram a ocupar um papel central nessa nova fase porque ampliam exatamente aquilo que sempre me mobilizou: organização, estratégia, eficiência, resolução de problemas e construção de soluções com potencial de transformação.

Minha jornada ainda está em construção. E isso, hoje, não me incomoda. Pelo contrário. Faz parte.

Carreiras não são linhas retas. São processos vivos, influenciados por contexto, escolhas, perdas, aprendizado, adaptação e visão de futuro. A diferença é que agora eu tenho muito mais clareza de que não estou simplesmente deixando uma trajetória para trás. Estou redesenhando minha atuação de forma mais alinhada com o mundo que já está se formando.

O próximo passo

Se você também está vivendo uma transição de carreira, talvez o ponto mais importante não seja saber exatamente onde vai chegar, mas entender por que precisa mudar e o que da sua história continua valendo nessa nova etapa.

Começar pela tecnologia sem começar por si mesmo pode gerar ansiedade, comparação e dispersão. Começar pelo autoconhecimento, pela clareza e pela construção consistente torna a jornada mais sólida.

O mercado está mudando. A Inteligência Artificial está transformando todas as áreas. E isso assusta, mas também abre caminhos.

Não foi a tecnologia que mudou minha carreira. Foi a decisão de não ficar para trás enquanto o mundo mudava.

A pergunta, no fim, não é se sua carreira será impactada por essa transformação.

A pergunta é: você vai esperar que essa mudança decida por você — ou vai usá-la para redesenhar, com intenção, o próximo capítulo da sua trajetória?