Certificação metodologias Ageis

Feliz em poder compartilhar esse certificado onde pude aprender mais sobre as metodologias ágeis e melhorar conceitos de softskills para compartilhar com equipes no presente e futuramente.

As metodologias ensinadas foram:

SCRUM:

Que tem sua base estrutural:

- Empirismo

- Lean Thinking (que visa a melhoria continua e o foco em minimizar o tempo perdido convertendo em foco e objetivo no trabalho)

E tem como pilares:

- Transparência

- Inspeção

- Adaptação

EXTREME PROGRAMMING (XP):

Tem como objetivo criar sistemas com alta qualidade, com base em uma interação próxima com os clientes, com testes constantes e ciclos de desenvolvimentos curtos. Fazendo ciclos de entregas rápidas, continuas e incrementais, para atingir os resultados esperados pelos clientes.

KANBAN:

Originalmente foi criado com o objetivo de gestão de estoque e diminuição de desperdicios pela Toyota Motor Corporation e como este método é muito eficaz, rapidamente foi adaptada no mercado de trabalho para diferentes finalidades.

É um método para definir, gerenciar e melhorar serviços que entregam trabalho de desenvolvimento como serviços profissionais, atividadees criativas e o desing de produtos físicos e de softwares.

OBJECTIVE KEY RESULTS (OKR):

É um método de gestão ágil que foi criado pelo ex-CEO da Intel Corporation Andrew Grove e tem como objetivo simplificar a forma de encarar os chamados principais objetivos estratégicos de uma empresa.

São descrições qualitativas que apontam a direção que deverá ser seguida pela empresa, como:

- Clareza;

- Inspiradora;

- Desafiadora;

- Alinhada com a missão de negócios;

Os resultados-chave (KR's), são as metas que determinam o atingimento do objetivo na metodologia OKR:

- Quantitativas;

- Baseada em indicadores-chave de desempenho (KPI's);

- SMART: Especificas, Mensuraveis, atingiveis, relevantes e temporais;

Eai galera, conheciam essas metodologias? Quais usam com mais frequencia?

Obrigado DIO, pelo conhecimento compartilhado!!