GESTÃO DE IAs

CONTEXTUALIZAÇÃO: Na atualidade não podemos falar de IA sem considerar as possibilidades de sua estrutura diversa. Datasets e prompts podem gerá-las com os mais diversos perfis e habilidades. E como em uma orquestra, a harmonia será coordenada por um maestro. Por mais que sua batuta também possa ser tecnológica, a lógica que existe por trás é a de sinapses que combinam nossa lógica humana com nossas ferramentas.

GESTÃO:

Quando nossa equipe de colaboradores é composta por pessoas a gestão de conflitos, desenvoltura na aprendizagem, contextualização de eventos e as próprias condições biológicas clínicas e intelectuais geram, junto com muitas outras variáveis, o ambiente de gestão. O ser humano não está limitado a linhas de comando, isso pode ser uma vantagem ou desvantagem, conforme seu arbítrio e criatividade seja colocado no projeto em execução.
Mas e se a equipe de colaboradores funciona em bits??? Tenho feito muitos cursos na DIO e eles têm ajudado a desenvolver minhas hardskills e softskills para essas atividades. Você até pode pensar de que forma se enquadrariam as sofstkills nesse contexto, afinal de contas, não há relação interpessoal com os sistemas? Mas existe um ser humano, cujo humor vai ser afetado pela forma como os sistemas executam suas atividades e a relação estabelecida entre o gestor e os sistemas.
O gestor precisa saber organizar esses sistemas desde sua base (escolha do modelo, treinamento e organização de datasets pertinentes), seguir com prompts de qualidade, ferramentas acessórias que otimizem o processo e, SOBRETUDO, um gerenciamento que traga a maior eficiência na pipeline e na relação humano, sistemas(IAs) e ferramentas (fragmentadores de atividades), conectores, runtime etc.

Gerimos a vida, gerimos pessoas, gerimos recursos*