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Diogenes Jesus
Diogenes Jesus28/12/2022 09:56
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Metodologias Ágeis... De uma forma ou de outra você acabará se envolvendo com elas!

  • #Scrum
  • #Lean Startup
  • #Design Thinking

Então, vamos lá...

Eu estou aqui no meu pc de boa... focando nos meus estudos sobre Linguagem de programação, mais especificamente, Back End com java e Spring Boot. E as vezes eu dou uma olhada em alguns sites de emprego pra ver como está as exigências do mercado de trabalho pra quem está iniciando e comecei a perceber que o tema Metodologia Ágeis está em praticamente todas vagas. Mesmo que a pessoa não pretenda se candidatar a uma vaga para esta área, ela terá que possuir algum conhecimento mínimo sobre esse tema. E de fato, ja é uma tendência muito grande, que não somente se restringe ao setor de TI, mas de quase todos os setores das empresas. Logística... RH... Isso se espalhou muito rapidamente, igual o covid, e eu não sabia nada sobre o assunto. Você acredita? xD

(Bom... agora, quase nada! Porque o pouquinho que aprendi to compartilhando com vocês aqui!!!)

É um conhecimento bem superficial, para os que se interessarem, se aprofundem nestes temas posteriormente.

Espero que seja útil de alguma forma!

#tmj

LEAN

O lean manufacturing tem como objetivo central evitar perdas e desperdícios, eliminando da cadeia operacional as execuções que não agreguem valor ao processo produtivo e ao produto.

SCRUM

Scrum é um framework ágil que ajuda as equipes a entregar produtos de alta qualidade de forma rápida e eficiente. É baseado em trabalho colaborativo, auto-organização da equipe, entregas iterativas e feedback contínuo.

KANBAN

Kanban é um método de gerenciamento de projetos que usa cartões e colunas para ajudar a gerenciar o fluxo de trabalho. Ele enfatiza o uso de visualização do trabalho e o foco na entrega contínua de produtos. O objetivo do Kanban é ajudar a equipe a se concentrar na entrega de valor e a alcançar seus objetivos de forma mais eficaz.

OBS: (LEAN é um sistema, KANBAN é uma ferramenta do sistema LEAN)

SMART

SMART é uma metodologia que visa garantir boas práticas na definição de metas:

  • Specific (específico): ter uma meta bem definida, clara e inequívoca;
  • Measurable (mensurável): a meta precisa ter critérios específicos que possibilitem aferir seu progresso rumo à realização;
  • Achievable (alcançável): deve ser realizável, ou seja, possível de alcançar;
  • Realistic (realista): a meta deve estar ao seu alcance, ser realista e relevante para o seu propósito de vida;
  • Time based (temporal): deve ter um prazo para acontecer e uma linha do tempo claramente definida, incluindo uma data de início e fim. O objetivo é criar um senso de urgência em você.

OKR

OKR (Objectives and Key Results) é um método de gestão muito difundido pela Google e demais empresas no Vale do Silício.

🎯 Objetivos (O): declaração concisa da direção desejada pela empresa. Um bom objetivo tem que ser vividamente descrito para que as pessoas possam imaginar o quão impactante será alcançá-lo.

📏 Resultados-chave (KR): metas com impacto direto no atingimento do objetivo caso seja alcançado com sucesso.

DESIGN THINKING

Design Thinking é uma abordagem criativa para resolver problemas e encontrar soluções inovadoras. Ele se concentra na compreensão das necessidades dos usuários para criar produtos, serviços e experiências que satisfaçam seus desejos e necessidades. É uma abordagem interativa, que enfatiza a experimentação, a construção de protótipos e a colaboração entre especialistas de vários campos.

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Comentários (6)

OL

Odilon Liberato - 14/01/2023 10:27

Pessoal trabalho diretamente com tais práticas aqui na Embraer , para quem está ligado a projetos de logística é fundamental conhecer e praticar o conteúdo !

LC

Luana Cabral - 03/01/2023 13:38

Adorei, artigo muito bom

Roberto Oliveira
Roberto Oliveira - 28/12/2022 12:07

Muito bom seu tópico, Parabéns !

GW

Gabriel Wanderley - 28/12/2022 10:30

Excelente tópico !

Bruno Oliveira
Bruno Oliveira - 28/12/2022 10:08

Muito bom! Obrigado!

Thiago Henrique
Thiago Henrique - 28/12/2022 09:57

Que legal seu tópico!

Obrigado!