Organizando as Ideias: Agilidade versus Velocidade
- #Desperte o potencial
- #Liderança de Equipe
- #Design Thinking
Quando se trata de agilidade e velocidade, a natureza nos oferece excelentes exemplos de desempenho. Comparamos o icônico Trem-Bala e o majestoso Leopardo para entender melhor como esses atributos se relacionam. Enquanto o Trem-Bala demonstra velocidade incrível, alcançando até 200 km/h, o Leopardo brilha em agilidade, atingindo 58 km/h.
Velocidade versus Agilidade: Quem Ganha?
Ao confrontar o Trem-Bala e o Leopardo, é claro que cada um possui sua própria força. O Trem-Bala é indiscutivelmente o mais rápido, enquanto o Leopardo exibe uma agilidade notável.
Manifesto Ágil: Valores Fundamentais
Ao trazer essa comparação para o mundo dos negócios e desenvolvimento de software, o Manifesto Ágil é uma fonte valiosa de orientação. Ele estabelece quatro valores fundamentais:
1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas: Valorizar as pessoas e a colaboração é essencial para o sucesso de um projeto.
2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente: Enquanto a documentação é importante, o foco principal deve ser na entrega de software funcional e valioso.
3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos: A comunicação eficaz com o cliente é a chave para atender às suas necessidades e expectativas.
4. Responder a mudanças mais que seguir um plano: A capacidade de se adaptar a mudanças é crucial em um ambiente de negócios dinâmico.
12 Princípios do Manifesto Ágil
Para colocar esses valores em prática, o Manifesto Ágil também estabelece 12 princípios:
1. Satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado.
2. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças.
3. Entregar frequentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor escala de tempo.
4. Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto.
5. Construir projetos em torno de indivíduos motivados, dando a eles o ambiente e o suporte necessário e confiando neles para fazer o trabalho.
6. O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é por meio de conversa face a face.
7. Software funcionando é a medida primária de progresso.
8. Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente.
9. Contínua atenção a excelência técnica e bom design aumenta a agilidade.
10. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado é essencial.
11. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
12. Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo.
Conclusão: Unindo Velocidade e Agilidade
Assim como o Trem-Bala e o Leopardo demonstram habilidades distintas, o mundo dos negócios também exige um equilíbrio entre velocidade e agilidade. Ao aplicar os princípios do Manifesto Ágil, as organizações podem alcançar um desempenho excepcional, satisfazendo as necessidades dos clientes em um ambiente de constante evolução.