Resenha de artigo que demonstra o uso do Scrum
- #Scrum
Essa resenha crítica tem como objetivo a análise de um caso real de aplicação do framework Scrum para desenvolvimento de um projeto que adotou primeiramente uma metodologia conhecida como “Cascata” e gerou impactos negativos. O artigo utilizado poderá ser acessado através da referência 1 no final do arquivo, indico também a leitura do livro “Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo” de Jeff Sutherland, nele há relatos mais detalhados do caso.
Em 2003 o FBI percebeu que gastava muito tempo com processos totalmente manuais e isso gerava fortes impactos na resolução de casos, já que a informação não era de fácil acesso para todos os envolvidos. O projeto que traria a automação desse processo foi chamado de Sentinel.
O desenvolvimento do Sentinel iniciou em 2006 e estava sob responsabilidade da empresa de segurança Lockheed Martin utilizando a metodologia de “Cascata”, onde uma etapa precisa ser concluída totalmente antes de iniciar outra. A estimativa foi de US$451 milhões para a implementação até dezembro de 2009, mas em agosto de 2010 o valor gasto havia chegado em US$405 milhões e apenas duas das quatro fases do projeto estavam prontas, representando então atraso e mais gastos para que o projeto fosse concluído.
Após o cancelamento do contrato com a Lockheed, o novo diretor de tecnologia assumiu o desenvolvimento do Sentinel, diminuindo a equipe de 400 para 45 pessoas, e prometeu entregá-lo dentro de 12 meses e utilizando apenas o orçamento remanescente, usando o Scrum.
O Scrum foi utilizado para resolver o problema anteriormente citado, a abordagem foi um sucesso e conseguiu solucionar a situação orçamentária e os atrasos resultantes da metodologia em Cascata. Um ano após o recomeço do projeto (novembro de 2011), todas as fases foram concluídas e iniciou-se a implementação. O projeto inovou a forma como o FBI trabalhava e compartilhava essas informações, tornando esse processo mais ágil e mais resolutivo, agregando de fato valor.
Podemos ver que o Scrum trouxe impactos positivos e gostaria de destacar, além do atraso e do orçamento altíssimo, a redução de equipe de 400 para 45 pessoas. Ambos os fatores podem gerar descrença das pessoas e levantar o questionamento “Como é possível diminuir tantos recursos e mesmo assim agregar tanto valor?”, bom a resposta está nos pilares e valores do framework. A transparência, inspeção e adaptação fornecem um desenvolvimento sustentável onde todos estão cientes do objetivo final e seu progresso, há um olhar constante no que temos e no que podemos fazer para melhorar, além de feedbacks que permitem que os objetivos sejam flexíveis e alinhados conforme necessidade.
Falando dos valores, eles trazem à tona características que são fundamentais em qualquer equipe que esteja empenhada em algo. Adotando o compromisso, foco, abertura, respeito e coragem podemos superar grandes desafios e trazer resultados antes vistos como impossíveis, mas que o Scrum torna possível.
REFERÊNCIAS
1. Scrum Case: Como o FBI Desenvolveu em 1 ano um projeto que estava atrasado há 10 anos e com economia de 90% do investimento? Disponível em: <https://www.zappts.com/blog/scrum-case-como-o-fbi-desenvolveu-em-1-ano-um-projeto-que-estava-atrasado-ha-10-anos-e-com-economia-de-90-do-investimento/>. Acesso em: 10 out. 2022.
2. JEFFREY VICTOR SUTHERLAND. Scrum : the art of doing twice the work in half the time. London: Rh Business Books, 2015.
LR
Excelente resenha, Lucas!
Esse estudo de caso da FBI realmente nos mostra os principais benefícios da gestão ágil com Scrum.
Também gostei do paralelo que você fez com os pilares e valores do Scrum. É muito legal quando a gente vê a teoria acontecendo na prática.
Grande abraço,
Léo do time de Education da Dio.