Scrum Metodologia Ágil
De acordo com o Guia do Scrum, o framework Scrum (metodologia ágil) é amplamente utilizado no gerenciamento e no desenvolvimento de produtos por ser flexível e objetivo, agregando valor por meio das soluções adaptadas as mudanças durante todo o projeto.
O desenvolvimento é dividido em ciclos de duração fixa e constante conhecidos como sprints que tem como único objetivo atingir as metas definidas entre o time de desenvolvimento e o Product Owner (Proprietário ou Dono do Produto).
O Scrum é constituído de pequenos times auto-organizáveis e multifuncionais que trabalham as funcionalidades definidas no início da sprint e realizam reuniões diárias para o acompanhamento do desenvolvimento do projeto, seguindo o Time Box (duração) determinado.
O Scrum team é composto por um Scrum Master, um Product owner (dono do produto) e Developers. Não havendo sub-times ou hierarquias, atuam de forma conjunta e colaborativa atingindo as metas estabelecidas. Sendo responsáveis por:
Product Owner (P.O.): Encarregado por representar os Stakeholders (partes interessadas) nas decisões estratégicas do negócio, conhecendo profundamente a visão do produto, os usuários, tipo de sistema, o mercado como um todo. Organiza e comunica as metas e tarefas dentro do Product Backlog (lista de requisitos do produto) de forma ordenada e transparente agregando valor ao produto elaborado pelo Scrum team, garantido que as metas da sprint sejam cumpridas. Além disso, participa de reuniões para esclarecimento de dúvidas e feedbacks do cliente e da equipe.
Time de Desenvolvimento: Trabalha na criação de qualquer aspecto de um incremento utilizável a cada Sprint. Criando um plano diariamente adaptado para a Sprint e para o Product Backlog. Partindo das prioridades definidas pelo P.O. o Time de Desenvolvimento gerencia, projeta, constrói, integra, testa e determina tecnicamente o desenvolvimento do produto, acompanhando seu progresso de ponta a ponta (Rafael Sabbagh, 2013).
Scrum Master: É o facilitador e expert em Scrum, comprometido com os valores e bases dessa metodologia ao mesmo tempo que é flexível e receptivo as mudanças de acordo com as necessidades do projeto sendo parte da equipe e não líder absoluto. Responsável por guiar, orientar e estabelecer o Scrum, auxiliando o entendimento e a aplicabilidade do Scrum de modo eficaz dentro do Scrum team eliminando obstáculos que possam surgir durante o projeto.
Referências
Ken Schwaber e Jeff Sutherland
O Guia do Scrum
O Guia Definitivo para o Scrum: As Regras do Jogo
Novembro de 2020
Disponível: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf
Acesso: 26/02/2022
Scrum: Gestão ágil para projetos de sucesso / Rafael Sabbagh.
São Paulo: Casa do Código, 2013
ISBN 978-85-66250-10-7
Disponível: https://www.atlassian.com/agile/scrum
Acesso: 26/02/2022
Gestion de proyectos informáticos
Metodología Scrum
Autor: Manuel Trigas Gallego
Disponível: http://openaccess.uoc.edu/webapps/o2/bitstream/10609/17885/1/mtrigasTFC0612memoria.pdf
Acesso: 04/03/2022
Metodologias Ágeis Extreme Programming e Scrum para o Desenvolvimento de Software Michel dos Santos Soares
Disponível: http://periodicosibepes.org.br/index.php/reinfo/article/view/146/38
Acesso: 04/03/2022
Time de Desenvolvimento
Disponível: https://agileschool.com.br/time-de-desenvolvimento/#:~:text=O%20Time%20de%20Desenvolvimento%20no,Itens%20do%20Backlog%20do%20Produto.
O que é um scrum master?
Disponível: https://www.atlassian.com/br/agile/scrum/scrum-master
Acesso: 04/03/2022
