Uma resenha crítica sobre Sucesso da Sony
- #Scrum
A criação e implantação de um projeto de software em uma arquitetura GPU com qualidade avançada e altamente eficaz para placas gráficas.
Consultoria Agile42, ajudou a gerenciar o desenvolvimento do projeto, com o framework Scrum, dando um apoio suporte e treinamento para ter uma estrutura gerenciável para o processo ser rápido, prazeroso e convencendo que uma mudança tinha que ser tranquila.
Uma forma nova de abordagem, planejamento, revisão e retrospecto deixou muito confusa a equipe da Sony, utilizando metodologia ágil para adaptar mudanças, ter uma transparência no processo e aprender com cada erro e acerto dando continuidade no processo de desenvolvimento para uma entrega rápida de valor .
Muito diferente do modelo convencional que todos estavam acostumados a realizar o projeto que só entregava no final, gerando um certo desconforto para mudanças.
Modelo do Scrum Master:
Os resultados foram surpreendentes, com a metodologia ágeis dando uma cara nova e introduzindo um comportamento de princípios básicos para superar cada obstáculo, com os erros e acertos sendo ajustados gerando um comprometimento das equipes que são flexíveis ao contexto de entregar o valor do produto e receber o feedback para melhorar a eficácia.
Referências:
